Egy hete tűzön jártunk. Nem hippikkel egy
indiai zenei fesztiválon, hanem egy jelentős bank vállalati
értékesítőivel és azok fiók- és régióvezetőivel. No meg az esemény inspiráló
vezetőjével, aki hitelesen erősítette mindannyiunkban azt, hogy ez sem
lehetetlen, és hogy korlátainkat - ez esetben is - mi magunk állítjuk önmagunk elé.
Délután 2 órától kezdve dobolással, énekléssel és táncolással készítettük magunkat a közelgő forró sétára. Este 6 körül már át lehetett ugorni a tűz szélét, majd 8 órától elkezdtünk rajta átsétálni.
Ezt megelőzően kis fadarabokat is dobtunk a tűzbe, jelezvén szándékunk, hogy az amit ráírtunk, köztük félelmek, bizonytalanságok és gátló gondolatok, égjenek el a tűzben.
Azon az estén nem volt lehetetlen. Megcselekedtük a látszólag lehetetlent, és senki nem égett meg.
Ezzel indult a program és tanácsadóként úgy látjuk, a résztvevő értékesítők nagy részében valami át is kattant onnan kezdve. Folyamatosan olyan esetekről számolnak be, amelyekben addigi korlátaikon sikerült az ügyfelekkel túllépni.
A lehetetlennek tűnő korlátok átlépésére egyik kedvenc példám, Roger Bannister, aki 1954-ben 4 perc alatt először futotta le az 1 mérföldes távot. Ezt azelőtt lehetetlennek tartották, sőt a kor orvosai ezt a teljesítményt még az egészségre is kifejezetten ártalmasnak vélték. Ekkor jött Bannister, és megfutotta 3.59 alatt. A következő 3 évben 16 további futó volt képes ezt megtenni. Mi történhetett? Jobbak lettek a sportcipők, vagy a pályák? Valószínűleg Bannister egy mentális korlátot tudott áttörni ezzel a teljesítménnyel, amely utána már lehetségesnek tűnt mások számára is. Egy klasszikus példa a hiedelmek hatalmára.
Saját hiedelmeink befolyásolják a viselkedésünket és a
teljesítményünket. Te milyen gondolatokkal mész be a fontos vezetői- és
ügyféltalálkozókra?
Az ön-coachinghoz a témában 3 kérdést ajánlok:
1. Mik a Te saját „4 perces mérföldjeid”, gátló hiedelmeid, amelyek visszahúznak a személyes és szakmai életedben?
2. Kik azok a példaképeid, akik időről-időre áttörik a létező határokat, és mit tanulhatsz tőlük?
3. Ismersz-e olyat, aki már épp azt a határt is áttörte, amelyet te is szeretnél áttörni?
Délután 2 órától kezdve dobolással, énekléssel és táncolással készítettük magunkat a közelgő forró sétára. Este 6 körül már át lehetett ugorni a tűz szélét, majd 8 órától elkezdtünk rajta átsétálni.
Ezt megelőzően kis fadarabokat is dobtunk a tűzbe, jelezvén szándékunk, hogy az amit ráírtunk, köztük félelmek, bizonytalanságok és gátló gondolatok, égjenek el a tűzben.
Azon az estén nem volt lehetetlen. Megcselekedtük a látszólag lehetetlent, és senki nem égett meg.
 |
| Te is meg tudod tenni. |
Ezzel indult a program és tanácsadóként úgy látjuk, a résztvevő értékesítők nagy részében valami át is kattant onnan kezdve. Folyamatosan olyan esetekről számolnak be, amelyekben addigi korlátaikon sikerült az ügyfelekkel túllépni.
A lehetetlennek tűnő korlátok átlépésére egyik kedvenc példám, Roger Bannister, aki 1954-ben 4 perc alatt először futotta le az 1 mérföldes távot. Ezt azelőtt lehetetlennek tartották, sőt a kor orvosai ezt a teljesítményt még az egészségre is kifejezetten ártalmasnak vélték. Ekkor jött Bannister, és megfutotta 3.59 alatt. A következő 3 évben 16 további futó volt képes ezt megtenni. Mi történhetett? Jobbak lettek a sportcipők, vagy a pályák? Valószínűleg Bannister egy mentális korlátot tudott áttörni ezzel a teljesítménnyel, amely utána már lehetségesnek tűnt mások számára is. Egy klasszikus példa a hiedelmek hatalmára.
 |
| Roger Bannister célba ér 1954. május 6-án a híres egy mérföldes futáson |
Az ön-coachinghoz a témában 3 kérdést ajánlok:
1. Mik a Te saját „4 perces mérföldjeid”, gátló hiedelmeid, amelyek visszahúznak a személyes és szakmai életedben?
2. Kik azok a példaképeid, akik időről-időre áttörik a létező határokat, és mit tanulhatsz tőlük?
3. Ismersz-e olyat, aki már épp azt a határt is áttörte, amelyet te is szeretnél áttörni?
